在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是（）。【客观案例题】
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
正确答案:C
答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。方案2期望收益=（300×0.3+180×0.5+60×0.2）×4-300=468（万元）。方案3期望收益=（230×0.3+150×0.5+50×0.2）×5-200=570（万元）。方案4期望收益=（9150×0.3+100×0.5+40×0.2）×6-100=518（万元）。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
2、经营者对现代企业的作用表现在（ ）。【多选题】
A.有利于企业获得关键性资源
B.有利于掌握公司的原始所有权
C.有利于企业技术创新能力的增强
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于完善公司管理制度
正确答案:A、C、D、E
答案解析:经营者对现代企业的作用包括：（1）经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源，包括信息、资金、技术、人才等；（2）经营者良好的人力资本有利于企业技术创新能力的增强；（3）经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养；（4）经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。B选项不属于经营者对现代企业的作用，且享有原始所有权的是股东，而不是经营者。
3、在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。【单选题】
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
正确答案:D
答案解析:国际化经营战略是企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场在一个或若干个经济领域进行经营活动的战略。 其类型主要包括全球化战略、国际化战略、跨国化战略和多国化战略。其中多元化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。
4、根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ）。【多选题】
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
正确答案:A、B、C
答案解析:向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。
5、需要由有限责任公司股东会做出特别决议的事项有（ ）。【多选题】
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
正确答案:A、B、C
答案解析:有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。
6、下列关于绩效的表述错误的是( )。【单选题】
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为，目前不能够进行评价
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为。
7、根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有（）。【客观案例题】
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
正确答案:B、C
答案解析:本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-（F+TQ）=（P-v）Q-F，可得出选项BC正确。
8、宽带型薪酬结构的作用体现在( )。【多选题】
A.有利于促进职位轮换与调整
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.支撑了高耸型组织结构的运行
D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在：支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。
9、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的是（）。【单选题】
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
正确答案:A
答案解析:绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
10、在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（ ）。【单选题】
A.无关联多元化战略
B.放弃战略
C.抽资转向战略
D.关联多元化发展战略
正确答案:D
答案解析:由于关联多元化发展战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险小，所以关联多元化是企业进行扩张时的主要选择。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
