乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。【单选题】
A.5 000.34
B.5 500.34
C.5 583.34
D.6 000.34
正确答案:C
答案解析:复利终值的计算公式为:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示复利终值系数,P为现值。终值系数可通过查复利终值系数表获得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(万美元)。
2、企业制度主要包括()。【多选题】
A.企业行政除服制度
B.企业产权制度
C.企业内部控制制度
D.企业组织制度
E.企业管理制度
正确答案:B、D、E
答案解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
3、企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是()。【单选题】
A.工艺专业化
B.零部件专业化
C.产品专业化
D.部门专业化
正确答案:A
答案解析:现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序分为五种:第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化。
4、工作说明书的内容不包括()。【单选题】
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
正确答案:D
答案解析:工作说明书的内容包括:工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。
5、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。【单选题】
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
正确答案:B
答案解析:工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准,因此,标准化管理中的工作标准是按照岗位制定的。
6、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。【单选题】
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
正确答案:D
答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。
7、许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是()。【单选题】
A.比尔·史密斯
B.库特·卢因
C.蒙特·卡斯特
D.约翰·科特
正确答案:D
答案解析:管理学家约翰·科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:①形成紧迫感;②建立联合指导委员会;③努力构思设想,制定相应的战略;④传播变革设想;⑤授权各级员工采取行动;⑥创造短期的利益;⑦利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政策;⑧使新方法在组织文化中形成制度化。
8、企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。【单选题】
A.资金
B.时间
C.人力
D.计划
正确答案:D
答案解析:企业层面的培训需求分析主要包括的内容有:企业目标、企业资源、企业特征、企业所处的环境。其中,企业资源分析包括对企业的物质技术条件、资金、时间、人力等资源的分析。
9、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。【单选题】
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.不存在联系
正确答案:B
答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比关系。
10、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。【单选题】
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
正确答案:A
答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
以上就是乐考网小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
