【例题:单项选择题】新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
『正确答案』C
『答案解析』设计生产能力是企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
【例题:单项选择题】某设备组只生产一种产品,共有10 台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。
A.650
B.710
C.750
D.820
『正确答案』C
『答案解析』给出的是产量定额,用设备组生产能力的计算公式①进行连乘即可算设备组的生产能力。M=单位设备有效工作时间F×设备数量S×产量定额P=7.5×10×10=750。
【例题:单项选择题】某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
『正确答案』C
『答案解析』题中给出“每件产品台时定额为10分钟”,给出的是时间定额,用除法来计算。
用所有设备全部的有效工作时间除以生产一个产品需要的时间,即可得出用这些时间能够生产出多少产品。
②M=(单位设备有效工作时间F×设备数量S)÷时间定额t
(1)已知单位设备每天有效工作时间F:420分钟
(2)已知生产该产品的设备数量S,共4台
(3)已知每件产品台时定额t,为10分钟
(4)将上述数据代入公式:(420×4)÷10=168件
【例题:单项选择题】某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
『正确答案』D
『答案解析』题目告知的是生产面积,采用“作业场地”生产能力的计算公式,直接套入公式即可,M=(F×A)/(a×t)=(8×500)÷(2.5×1)=1600(件)。
【例题:单项选择题】某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()。
A.75
B.80
C.90
D.115
『正确答案』B
『答案解析』题目告知的是流水线节拍,采用“流水线”生产能力的计算公式,直接套入公式即可。流水线生产能力M=流水线有效工作时间F/流水线节拍r=(8×60)÷6=80。
【例题:单项选择题】下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
『正确答案』A
『答案解析』生产作业计划是生产计划的执行性计划。期限较短,计划期为每月、每周、每天、每班。
【例题:单项选择题】作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
『正确答案』D
『答案解析』大批大量生产企业的期量标准包括:节拍或节奏;流水线的标准工作指示图表;在制品定额。