在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是（）导向的。【单选题】
A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
正确答案:B
答案解析:本题考查组织文化的内容。组织文化的具体内容：(1)创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。(2)注重细节：组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。(3)结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。(4)人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。(5)团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。(6)进取心：组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。(7)稳定性：组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。所以符合题意的是选项B。
2、劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（）的位置。【单选题】
A.劳动力供给曲线
B.劳动力需求曲线
C.劳动力供求曲线
D.劳动力边际收益曲线
正确答案:C
答案解析:本题考查劳动力市场均衡。劳动力市场均衡的结果是劳动力供给曲线与劳动力需求曲线共同作用的结果。因此选C。
3、路径—目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。【单选题】
A.成就取向式领导
B.指导式领导
C.支持型领导
D.参与式领导
正确答案:B
答案解析:本题考查路径—目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
4、下列关于ERG理论的说法，错误的是（）。【单选题】
A.各种需要可以同时具有激励作用
B.如果较高层次的需要不能得到满足，低层次需要就会增强
C.高层次需要满足的前提是低层次需要的满足
D.人有三种核心需要：生存需要、关系需要和成长需要
正确答案:C
答案解析:本题考查ERG理论。ERG理论认为，人有三种核心需要，即生存需要、关系需要和成长需要；各种需要可以同时具有激励作用；如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强；人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化。所以本题选C。
5、目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是（ ）。【单选题】
A.面试
B.心理测验
C.专业笔试法
D.评价中心
正确答案:C
答案解析:本题考查专业笔试法。笔试是让应试者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后由评估人员根据应试者解答的正确程度予以评定成绩的一种测试方法。这种方法可以有效地测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识以及综合分析能力、文字表达能力等方面的差异，目前在我国各类组织的招聘过程中被广泛应用。所以本题选C。
6、依照社会保险法律适用的基本规则,下列各项中,法律效力中最高的是( )。【单选题】
A.规章
B.地方性法规
C.行政法规
D.宪法
正确答案:D
答案解析:本题考查社会保险法律适用的基本规则。依照社会保险法律适用基本规则中的“上位法的效力高于下位法”的规则,宪法具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章，地方性法规的效力高于本级和下级政府规章。省、自治区人民政府制定的规章的效力高于本行政区域内较大市的人民政府制定的规章。所以本题选D。
7、当事人提出管辖异议的，应当（）。【单选题】
A.在答辩期满前口头提出
B.在答辩期满后书面提出
C.在答辩期满后口头提出
D.在答辩期满前书面提出
正确答案:D
答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。当事人逾期提出的，不影响仲裁程序的进行，当事人因此对仲裁裁决不服的，可以依法向人民法院起诉或者申请撤销。
8、关于绩效薪金的说法，正确的是（）。【多选题】
A.可以在一定程度上减少管理者的工作量
B.绩效评定只包括组织绩效
C.绩效评定可以是个人绩效或者部门绩效
D.包括计件工资方式
E.一种绩效与报酬相结合的激励措施
正确答案:A、C、D、E
答案解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。绩效薪金制的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。本题正确答案为ACDE选项。
9、该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（）。【客观案例题】
A.绩效计划的制订是自下而上进行的
B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.制订绩效计划的时间周期过长
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查绩效计划。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。而从案例中可以看出，该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。因此，存在的问题是：绩效计划的制订是自下而上进行的，公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论。所以本题选ABC。
10、在该服装加工行业中,女性工人的工资率每上涨1%,男性工人的需要量就会增长 0. 8%,这表明,在该市服装加工行业中,( )。【客观案例题】
A.男性工人和女性工人之间是一种替代关系
B.男性工人和女性工人之间是一种互补关系
C.男性工人和女性工人是一种总替代关系
D.男性工人和女性工人之间是一种互补关系
正确答案:C
答案解析:本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。劳动力需求的交叉工资弹性的值是正还是负有着不同的意义。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。所以本题选C。
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