【单选题】企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A. 价值链分析法
B. 杜邦分析法
C. PESTEL分析法
D. 波士顿矩阵分析法
【答案】C
【解析】本题的考点为第一章第二节：宏观环境分析。企业可以采用PESTEL 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选C。
【单选题】：某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
【答案】 C
【解析】成熟期的特点，市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。
【单选题】根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
【答案】A
【解析】五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判力和供应商的谈判能力
【单选题】某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A. 关系竞争力
B. 资源竞争力
C. 区位竞争力
D. 能力竞争力
【答案】D
【解析】本题的考点为第一章第二节：核心竞争力的体现。其中能力竞争力体现在能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等，根据本题所述的关键信息“在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现，故选D。
