乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。【多选题】
A.本企业的人力资源管理水平较低
B.可能对本企业不利的法津即将出台
C.竞争对手实现技术创新
D.强劲竞争者的数量增加
E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才
正确答案:B、C、D、E
答案解析:SWOT分析中，战略威胁包括：潜在人员短缺；新的竞争对手进入市场；即将出台的可能会对组织产生负面影响的法律；竞争对手的技术创新等。
2、（）是指当一个人不得不作出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。【单选题】
A.职业生涯锚
B.职业生涯通道
C.职业生涯管理
D.职业生涯发展阶段
正确答案:A
答案解析:所谓职业生涯锚，是指当一个人不得不作出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
3、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在两年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，两年的期限应自（）起计算。【单选题】
A.违法行为发生之日
B.违法行为终了之日
C.劳动者举报之日
D.立案之日
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动监察程序。如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。这里所称的期限，是指自违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了之日起计算。所以本题选B。
4、下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。【单选题】
A.期望理论
B.强化理论
C.公平理论
D.双因素理论
正确答案:B
答案解析:本题考查强化理论的概念。强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。这是一种行为主义的观点，即认为当人们做出某种行为后，若看到所希望的结果，这种结果就会成为控制行为的强化物，增加刚才的行为，所以选B。
5、一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应( )。【多选题】
A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构
B.实施高于市场水平的基本薪酬
C.实施不高于竞争对手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.对于创新给予足够的报酬和奖励
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以本题选ACD。
6、年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成大致包括（）。【客观案例题】
A.员工工资总额
B.员工教育经费
C.劳动保护费用
D.子女教育费
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查人工成本。人工成本是企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出。所以本题选ABC。
7、下列关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。【单选题】
A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
正确答案:C
答案解析:主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈。
8、( )主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。【单选题】
A.横向通道
B.纵向通道
C.层级通道
D.双通道
正确答案:D
答案解析:本题考查职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括三种类型:①横向通道,即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;②纵向通道,即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;③双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。所以本题选D。
9、重视创造发明的组织文化称为（）组织文化。【单选题】
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
正确答案:B
答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选B。
10、下列属于我国商业医疗保险险种的有()。【多选题】
A.职工大额医疗费用补助
B.伤残保险
C.基础医疗保险
D.工伤保险
E.与基本医疗保险衔接的大病保险
正确答案:B、C、E
答案解析:本题考查商业医疗保险的险种。商业医疗保险由商业保险公司经办,多以盈利为目的,企业或职工自愿参加。目前我国商业医疗保险的险种主要有:①基础医疗保险;②大病保险;③伤残保险;④与基本医疗保险衔接的大病保险。
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